打造运营平台主体，吸纳产业优秀人才。公司此次正式成立平台型体育公司具有标志性意义，为加快推进既定体育大战略奠定了坚实基础，未来“华录蓝火体育”将承载项目资源运营、资本合作等多项功能，作为业务重心助力公司打造成为国内领先的体育传媒龙头企业。同时，公司还将以此构建开放共赢的生态体系，不断吸引优秀的体育产业经营管理人才团队加盟，共同把握市场机遇，做大做强体育业务。
　　

      最大化发挥产业优势开发“体育+娱乐”潜力。公司背靠实力强劲的国有央企华录集团，是其文化板块的唯一上市平台，同时公司去年收购的“蓝色火焰”是娱乐产业的领军企业，多年的积累培育了丰富的客户及一线主流媒体资源，有望将这些优势与站在风口处的体育产业嫁接，形成独具特色的体育娱乐生态，尤其是在电视媒体端产业链关键环节更会强化竞争力，吸引更多的产业资源并形成黏性，推出更多有创意的商业模式。
　　

      仅仅是起步，三种模式渐进演变。体育公司成立后，我们预计公司可能很快过渡到1.0模式时代，即从事重点赛事的市场开发权经营，体育资源落地预期强烈，而2.0模式的自有体育IP运营、3.0模式的体育媒体运营都会将公司的产业格局提升到新的高度，体现强大的竞争实力。总之，公司对体育战略清晰的判断和布局是稳健成长为龙头的根本保障。