为了保持竞争优势，中国蓝星（集团）股份有限公司不断致力于优化生产流程并提高能源效率。为了更好地了解所有12个工厂（遍布全国9个省）的情况，中国蓝星公司日前转为使用OS鄄IsoftPISystemTM。通过改进的性能监控和计算能力，中国蓝星公司促进了生产，提高了效率并降低了成本。
　　

      中国蓝星公司生产化工原料和动物营养添加剂。为了改善运营并最大程度地提高盈利，公司致力于不断提高生产运营效率。这意味着不仅是提高生产力，同时降低能源和材料成本。但是，公司北京总部的管理人员不能实时访问现场数据来进行公司范围内的报告和计划，这使他们无法快速确定问题并在各个工厂部署最佳实践。
　　

      为了掌控其分散的运营并提高生产效率，蓝星公司在中国所有12家工厂部署了PISystem。PI-PI接口使在北京总部访问数据得以实现。“PISystem提供管理级的可视能力，并且对问题一目了然。”蓝星公司高级工程师苏岳龙博士说。蓝星公司还实施了PISQCTM来协助进行设备总体效力分析、控制方法模拟和统计质量控制，并实施了六西格玛改进计划。