佛山南海港明彩印有限公司认为一个优秀的技术公司应有一个非常强势的工具文化。不断发展、改进公司的内部工具，可以极大提高每个员工的工作效率，减少运营人员的数目。这样一来，既改善了整体协调流程，又减少了整体的开支。

      为了帮助工程师更好地进行产品开发，佛山南海港明彩印有限公司把最好的人才放到工具开发那一块，因为工具做好了，可以达到事半功倍的效果，所有人的效率都可以得到提高。

      但经过一些时间研发，发现管理工具不是那么容易能研发成功的，特别是在需求上面，很多需求都和现状印刷行业不符合，佛山南海港明彩印有限公司老总这时候果断放弃了这个项目，转而找市场上做的比较好的管理软件，经过多家的筛选，比较，终于找到了专门做印刷行业有着十多年印刷经验的上海印智，他们有一套印刷管理软件很适用。

      佛山南海港明彩印有限公司老总对软件开发深有体会，他说基于印刷业的特色，软件开发一直是企业的短板。工具开发仅仅是手段，而不是目的，完全可以让更专业的人来做这样的事，通过付费购买服务，把自己的精力集中在核心产品上。所以，我们要学会在日常生产管理各个环节中尽量都采用软件工具。公司的工作效率会直接影响到公司的成本，也会直接影响到公司内部产品和服务的独创性。要运用好用的工具，把规范性的规则固化在里面，借助工具进行“强制性”推广，可以解决很多问题。随着逐渐推进对工具的掌握和学习，工具也会更加精确、“聪明”和与时俱进，实现工具智能化。