长安汽车(000625.SZ)2015年1至8月于车市表现不俗。公司总裁朱华荣在接受《第一财经日报》专访时表示,希望自主品牌与合资、外资品牌加强更多的合作,不过一些国内企业的生产基地涂装线目前很难确保质量要求,和外资合作的话,也就更需要一定时间了。同时他也认为,未来长安汽车会着重于新技术的应用、关注企业是否具有持续经营能力等诸多重点。
对自主品牌满怀希望
而在前不久的成都车展上,长安汽车也凭借旗下十款的明星车型产品实力和品牌号召力,创造了2106台的销量成绩,获近8000份意向客户订单,刷新成都车展销量历史。
对于自主品牌的发展,朱华荣显得信心满满,“我感觉,中国品牌之间需要联合,中国品牌与世界品牌也同样需要联合,比如说长安和福特做了联合,其他公司也可与通用等企业各自联合。目前虽很难,但未来还是有机会的。这种方式有:彼此生产基地之间的联合,技术方面的合作等。当然,中国品牌需要成长到一定的程度。最近我也走了一圈,我们自己不想再建设产能了,但走过之后发现,不少自主品牌是无效产能,无法满足汽车的基本要求,最后无疾而终。我没想过要收购其他公司,只是觉得说,可以找他们代工。但彼此一交流,对方发现涂装和总装线上的质量保证能力都很难达到。”
对于自主品牌何时可进入到更好的阶段,朱华荣补充说,“这不用太过着急,因为前面还有韩系、日系,韩日系都与欧美系也有一定差别,因此这是一个过程。我觉得未来汽车领域也有一个基本质量问题,不要以为没有门槛,肯定是有门槛的,质量和基本性能都要好才行。”
对于长安来说,也有自己的一个定位。“比如说,我们之前是看中自主品牌轿车这部分,现在发展的不错;但随后商用车被拉下来了。”
我们跟其他竞争对手在竞争,而后来放弃了,这是我们被拉下来的缘故。现在我们可以通过轿车的盈利和能力来反哺商用车。“除此之外,朱华荣认为,在汽车造型上也可有差异化,”每个人的审美观是不同的,个性化也很多,你可占据一个领域;第二,不断有跟随性,你可以把新技术拿过来用,但不能太晚。现在长安成立先进技术中心,也是要盯着未来的5年。其实,一些大品牌早在十年前就开始研究了,有些方向估计你也做不了。
也有其他忧心之处
朱华荣坦言,自己也有一些忧心的地方:第一是品牌溢价能力;第二是新技术的应用,包括轻量化、节能等,未来都是一个门槛。曾经是江陵机器厂发动机研究所副所长、长安公司汽车制造厂总工程师和技术中心主任的他,对于技术的理解更深刻。“当前,自主品牌在技术和品牌溢价能力上都还与国际公司有一定差距,未来上述竞争也会更激烈,会让自主品牌有压力。”第三则是质量,即企业的持续经营质量。“我们的策略是,虽然我们可以把盈利做的更好,但我也跟我们的股东解释,为了品牌的长远发展,保持基本盈利面,大力投入技术。”
“在智能汽车方面,我们也有很多的投入。”他强调,某种程度上,对于智能汽车的发展,对企业本身和产业都更看好,“这一点你不用怀疑这个方向。另外,虽然长安汽车的股价也在下降,但我们相信涨涨跌跌,我们都有一系列的措施。”谈及电动车,朱华荣称公司的方向是积极稳妥。“大的方向在于,我们何时切入到产能扩充这一领域。其实在技术研发方面,纯电动已到了一个程度,但还是有很多工作要做。举例说,相伴而来的轻量化、智能化、示范运行等,长安会在这方面采取更积极的措施。今年汽车车市并不太好,而且股市暴涨暴跌,再加上一大批厂家都在进行官降,其实这是很伤害这个行业的。” |